為切實落實寧夏回族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、銀川市及吳忠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局春季開復(fù)工前項目管理人員教育培訓(xùn)相關(guān)文件要求，寧夏宏遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司于2023年2月19日至20日，組織開展了2023年春季開復(fù)工在建項目管理培訓(xùn)教育活動。
此次培訓(xùn)，由工程部組織，公司總工程師陳曉紅主持，各部室負(fù)責(zé)人參與，同時還邀請到了吳忠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全監(jiān)督站葉冬云站長，馬瑛律師事務(wù)所李媛律師等行業(yè)專家從項目開復(fù)工文件要求，項目質(zhì)量安全管理要點、企業(yè)風(fēng)險防范、危險性較大的分部分項工程管理、質(zhì)量常見問題防范等方面進行了全面講解，旨在提升全員安全質(zhì)量生產(chǎn)意識和安全管理能力。本次培訓(xùn)以線上、線下相結(jié)合的方式舉辦，各在建項目項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員等80余人參加。
2月19日，自治區(qū)內(nèi)各在建項目管理人員在公司四樓會議室開展線下培訓(xùn)。
2022年，自治區(qū)《寧夏綠色施工專項提升行動實施方案》《寧夏綠色施工實施指南 》陸續(xù)出臺，為了更好地將綠色施工應(yīng)用到項目中，本次培訓(xùn)專門邀請吳忠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全監(jiān)督站葉冬云站長就綠色建筑基礎(chǔ)概念，國內(nèi)外綠色建筑發(fā)展和施工現(xiàn)場綠色施工管理及綠色施工評價、創(chuàng)優(yōu)申報等方面進行培訓(xùn)講解和答疑解惑，為各項目綠色工地實施啟發(fā)了新的思路。
隨著建筑行業(yè)發(fā)展日趨多元，企業(yè)面臨的市場環(huán)境正在發(fā)生巨大變化，政府及各執(zhí)法部門在加強行業(yè)監(jiān)管、分供方及合作伙伴法律意識逐步增強，重塑企業(yè)社會責(zé)任和行為的同時，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了不確定性。為切實有效地防范經(jīng)營中的行政法律風(fēng)險，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。本次培訓(xùn)馬瑛律師事務(wù)所李媛、丁丁律師針對我公司2022年度實際發(fā)生的合同糾紛案例，從事件起因、證據(jù)收集、反訴過程及判決結(jié)果等方面進行深入剖析，就如何從法律層面對規(guī)避企業(yè)風(fēng)險進行解讀，對企業(yè)在經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險防控給出了專業(yè)建議。
2023年是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn) (2022版)》正式實施的第二年，建筑施工作為一個高風(fēng)險行業(yè)，安全防范更是我們項目管理的重點。工程部部長哈靖就新版《判定標(biāo)準(zhǔn)》，從政策出臺的背景、事故隱患的定義、標(biāo)準(zhǔn)條文解讀、形成事故隱患的因素分析、重大事故隱患防范等方面，結(jié)合2022年公司工傷事故分析報告和事故案例展開講解，明確“重大事故隱患等同事故后果”、“血的教訓(xùn)不能再用血的代價去印證”等安全底線，促進全員安全生產(chǎn)意識的提升。
工程部安全主管賈福明就《寧夏危險性較大的分部分項工程安全管理實施細(xì)則》寧建發(fā)（2019）31號文件結(jié)合企業(yè)危險性較大的分部分項工程管理辦法進行專業(yè)解讀，結(jié)合上一年度各項目危大工程管理痛點、難點， 明確企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)流程及管理要求，進一步加強了公司及項目對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工中危險性較大的分部分項工程的安全管理，有效防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
最后，由賀蘭新百商業(yè)廣場建設(shè)項目安全員田志翔，就新入場員工安全教育從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、主要危險源應(yīng)對措施等方面展開，結(jié)合現(xiàn)場案例，從安全員的角度出發(fā)，對施工現(xiàn)場安全管理進行了深入的講解。
2月20日培訓(xùn)以線上會議方式進行，要求以項目為單位組織集中參加。線上培訓(xùn)從2019建設(shè)工程費用定額解析、財務(wù)核算基礎(chǔ)知識、工程項目工傷保險購買與錄入等方面展開，促使項目管理人員了解行業(yè)政策，從而提升自身專業(yè)能力。
培訓(xùn)結(jié)束后，所有培訓(xùn)課件、視頻等會議資料下發(fā)至項目經(jīng)理部，要求各項目針對實際情況，多頻次組織項目管理人員、進場工人進行安全教育培訓(xùn)，提升全員專業(yè)素質(zhì)。
下一步，公司將持續(xù)開展工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn)，促進公司管理與項目建設(shè)的有效融合，全力打造出一支業(yè)務(wù)能力強，專業(yè)素質(zhì)高的項目管理團隊。
